球王会原标题：【深化能力作风建设 · 工作动态2】“三个举措”开新局 拼搏赶超谋发展丨阿城区扎实推进深化能力作风建设走深走实

　　深化能力作风建设“抓基层、打基础球王会、强落实球王会、见实效”活动开展以来，阿城区以“三个举措”为牵引，带动党员干部在实战实践中提升能力，锻造作风，在推进重点任务中比学赶超、争先出彩，推动全区高质量发展、可持续振兴。

　　立下“军令状”，谋划定标亮榜单。坚持以述提能、以晒加压、以比增劲、以评助干，召开“比学超越球王会、亮榜争先”全年工作谋划推进会，75名区直部门及各街（镇）主要负责人登台亮相，提思路、出实招，谋划推进年度重点工作任务，签下“责任书”、立下“军令状”，层层传导压力、逐级压实责任，以新气象新担当新作为推动深化能力作风建设工作开好局、起好步。

　　蓄力“开门红”，助企纾困抓项目。成立开复工工作专班，统筹协调解决重点原材料供给、物资运输调配等要素保障问题，加快推进36个重点项目建设，奋力跑出项目建设“加速度”。扎实开展辖区企业走访工作，倾听企业意见，了解企业需求，通过援企稳岗、劳务对接等方式解决留工难、用工荒问题；协调金融部门为11户企业提供流动资金超千万元，畅通企业资金运转，帮助企业渡过难关。把招商引资工作摆在重要位置，围绕争上级项目、接产业转移、抢总部落地等方向持续用力，确保华永储能球王会、海纳智慧渔业等签约项目招得来、落得下、发展好。

　　当好“服务员”，扎实为民办实事。充分发挥乡村、社区等基层党组织战斗堡垒作用，用好用实“民情日记”工作法。全区180名基层党组织书记主动联系辖区中小企业和个体工商户，开展“入户敲门行动”，把服务从田间地头、居民小区延伸到商户、家庭农场和企业车间，建立“一企一策”服务清单，及时掌握企业诉求和群众关切，让群众真正感受到干部能力作风新变化，充分享受发展成果球王会。